1.材料費(fèi)

材料費(fèi)=∑(材料消耗量×材料單價(jià))

(1)材料單價(jià)={(材料原價(jià)十運(yùn)雜費(fèi))×[1+運(yùn)輸損耗率(%)]}×[1+采購(gòu)保管費(fèi)率(%)]

(2)工程設(shè)備費(fèi)：無(wú)損耗

工程設(shè)備費(fèi)=∑(工程設(shè)備量×工程設(shè)備單價(jià))

工程設(shè)備單價(jià)=(設(shè)備原價(jià)十運(yùn)雜費(fèi))×[1+采購(gòu)保管費(fèi)率(%)]

2.臺(tái)班折舊費(fèi)

臺(tái)班折舊費(fèi)=機(jī)械預(yù)算價(jià)格×(1-殘值率)/耐用總臺(tái)班數(shù)

耐用總臺(tái)班數(shù)=折舊年限×年工作臺(tái)班

3.臺(tái)班大修理費(fèi)

臺(tái)班大修理費(fèi)=一次大修理費(fèi)×大修理次數(shù)/耐用總臺(tái)班數(shù)

4.清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)

綜合單價(jià)=(人+材+機(jī)+企+利)/清單工程量

5.定額的計(jì)算

(1)時(shí)間定額=1/產(chǎn)量定額

(2)施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)

(3)擬定工人小組的定額時(shí)間：

工人小組定額時(shí)間=施工機(jī)械時(shí)間定額×工人小組人數(shù)

6.材料消耗量

(1)材料總消耗量=凈用量+損耗量

(2)材料損耗量=凈用量×損耗率

(3)材料總消耗量=凈用量+損耗量=凈用量×(1+損耗率)

7.量變調(diào)價(jià)計(jì)算

(1)當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低;

(2)當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。

8.價(jià)變調(diào)價(jià)計(jì)算

其中：P0為合同價(jià)款

A+B1+B2+B3+……+Bn=1

Ft1Ft2 Ft3 ……Ftn:各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書(shū)相關(guān)周期最后一天的前42天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。

9.增值稅

一般計(jì)稅方法

建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計(jì)算公式為：增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額=稅前造價(jià)×10%

簡(jiǎn)易計(jì)稅法

建筑業(yè)增值稅稅率為3%。計(jì)算公式為：增值稅=稅前造價(jià)×3%

10.因素分析法

計(jì)算原理：先分析實(shí)物量，后分析價(jià)值量;先分析絕對(duì)值，后分析相對(duì)值。

11.贏得值法

贏得值的三個(gè)基本參數(shù)

1.已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)

已完工作預(yù)算費(fèi)用=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)

2.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

3.已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

已完工作實(shí)際費(fèi)用=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1.費(fèi)用偏差(CV)

CV=已完預(yù)算(BCWP)-已完實(shí)際(ACWP)

CV>0時(shí)，表示節(jié)支

CV<0時(shí)，表示超支

2.進(jìn)度偏差(SV)

SV=已完預(yù)算(BCWP)-計(jì)劃預(yù)算(BCWS)

SV>0時(shí)，表示進(jìn)度提前

SV<0時(shí)，表示進(jìn)度延誤

3.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)

CPI=已完預(yù)算(BCWP)/已完實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

CPI>1時(shí)，表示節(jié)支

CPI<1時(shí)，表示超支

4.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)

SPI=已完預(yù)算(BCWP)/計(jì)劃預(yù)算(BCWS)

SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前

SPI<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤