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「備考干貨」2022年二建管理第三章節重要考點梳理⑤

2022-05-10 15:34:00
粵建
原創
2924
摘要:2022年二級建造師考試臨近,距離考試僅剩半個多個月的時間,現階段正是二建考前沖刺備考的關鍵期。為了幫助廣大考生更好的備考二建考試,小編就給大家整理了《施工管理》第三章節中幾個重要的知識點,趕快來看看你都掌握了沒有? 2022年二級建造師施工管理科目第三章節重要考點梳理!
      2022年 二級建造師考試臨近,距離考試僅剩半個多個月的時間,現階段正是 二建考前沖刺備考的關鍵期。為了幫助廣大考生更好的備考二建考試,小編就給大家整理了 《施工管理》第三章節中幾個重要的知識點,趕快來看看你都掌握了沒有? 2022年二級建造師施工管理科目第三章節重要考點梳理!
2022年二建管理第三章節重要考點梳理
二建管理第三章節重要考點梳理⑤
      2Z103010 建設工程項目進度控制的目標和任務
      考點35:總進度目標內涵
      1.總進度目標指的是整個項目的進度目標,業主在決策階段項目定義時確定的。
      2.總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。
      3.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證目標實現的可能性。
      4.項目總進度不僅只是施工進度,還包括:
      ⑴設計前準備階段的工作進度;⑵設計工作進度;⑶招標工作進度;⑷施工前準備工作進度;⑸工程施工和設備安裝工作進度;⑹工程物資采購工作進度;⑺項目動用前的準備工作進度。
       習題:關于建設工程項目總進度目標的說法,正確的是(    )。
      A.建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務
      B.項目實施階段的總進度指的就是施工進度
      C.在進行項目總進度目標控制前,應分析和論證目標實現的可能性
      D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃
      【參考答案】:C
      【答案解析】:A項錯誤,建設工程項目總進度目標的控制是業主方方項目管理的任務;B項錯誤,項目實施階段的總進度除了施工進度,還有⑴設計前準備階段的工作進度;⑵設計工作進度;⑶招標工作進度;⑷施工前準備工作進度;⑸工程施工和設備安裝工作進度;⑹工程物資采購工作進度;⑺項目動用前的準備工作進度;D項錯誤,項目總進度目標論證是通過編制項目的總進度計劃論證目標實現的可能性。

       2Z103010 建設工程項目進度控制的目標和任務
       考點36:建設工程項目總進度目標論證的工作步驟
      調查研究和收集資料→進行項目結構分析→進行進度計劃系統的結構分析→確定項目的工作編碼→編制各層(各級)進度計劃→協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃→若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整→若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。
       習題:建設工程項目總進度目標論證的主要工作有:①進行項目結構分析;②確定項目工作編碼;③編制總進度計劃;④進行進度計劃系統的結構分析;⑤編制各層進度計劃。正確的工作順序是(    )
      A.②-①-③-④-⑤   
      B.①-④-②-⑤-③
      C.②-①-③-⑤-④    
      D.①-④-②-③-⑤
      【參考答案】:B
      【答案解析】:建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:⑴調查和收集資料;⑵進行項目結構分析;⑶進行進度計劃系統的結構分析;⑷確定項目的工作編碼;⑸編制各層進度計劃;⑹協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;⑺若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;⑻若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。

       2Z103030 施工進度計劃的編制方法
       考點37:雙代號網絡的計算
       1.六個時間參數
      ⑴最早開始時間(ESi-j)是指在各緊前工作全部完成后,工作i-j有可能開始的最早時刻。
      ⑵最早完成時間(EFi-j)是指在各緊前工作全部完成后,工作i-j有可能完成的最早時刻。
      ⑶最遲開始時間(LSi-j)是指在不影響整個任務按期完成的前提下,工作i-j必須開始的最遲時刻。
      ⑷最遲完成時間(LFi-j)是指在不影響整個任務按期完成的前提下,工作i-j必須完成的最遲時刻。
      ⑸總時差(TFi-j),是指在不影響總工期的前提下,工作i-j可以利用的機動時間。
      ⑹自由時差(FFi-j),是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作可以利用的機動時間。
       2.工作間參數:LAGi-j相鄰兩項工作之間的時間間隔
       3.雙代號網絡計劃六個時間參數計算規則
      ⑴最早開始時間和最早完成時間(計算順序:自左→向右,加法)
      1)起始工作最早開始時間為0。
      2)各個工作最早完成時間等于各自工作最早開始時間加上其持續時間。
      3)后續工作最早開始時間:
      ①當只有一個緊前工作時,該工作的最早開始時間等于緊前工作的最早完成時間。
      ②當有多個緊前工作時,該工作的最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值。
      ⑵計算工期等于結束工作的最早完成時間的最大值。
      ⑶最遲開始時間和最遲完成時間(計算順序:自右→向左,減法)
      1)結束工作最遲完成時間等于計算工期。
      2)各個工作最遲開始時間等于各自工作最遲完成時間減去其持續時間。
      3)緊前工作最遲完成時間:
      ①當只有一個緊后工作時,該工作的最遲完成時間等于緊后工作的最遲開始時間。
      ②當有多個緊后工作時,該工作的最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間的最小值。
      ⑷工作總時差=最遲開始時間-最早開始時間=最遲完成時間-最早完成時間
      ⑸工作的自由時差
      1)結束工作自由時差=計算工期-結束工作的最早完成時間
      2)緊前工作自由時差
      ①當只有一個緊后工作時,該工作的自由時差等于緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間。
      ②當有多個緊后工作時,該工作的自由時差等于各個緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間。
       習題:網絡計劃中,某項工作的最早開始時間是第4天,持續2天,兩項緊后工作的最遲開始時間是第9和第11天。該項工作的最遲開始時間是第(    )天。
      A.7
      B.6
      C.8
      D.9
      【參考答案】:A
      【答案解析】:緊前工作的最遲完成時間=緊后工作的最遲開始時間的最小值=min{9,11}=9,本工作最遲開始時間=本工作最遲完成時間-本工作持續時間=9-2=7。

       2Z103030 施工進度計劃的編制方法
       考點38:關鍵工作和關鍵路線的判定
       1.關鍵工作正確說法:
      ⑴總時差最小的工作,最遲開始時間-最早開始時間最小的工作,最遲完成時間-最早完成時間最小的工作。
      ⑵Tc=Tp時,總時差為零的工作,最遲開始時間=最早開始時間的工作,最遲完成時間=最早完成時間的工作。
      ⑶關鍵線路上的工作。
       2.關鍵工作錯誤說法:
      ⑴自由時差為零的工作、沒有波形線的工作、自由時差最小的工作。
      ⑵持續時間最長的工作。
      ⑶總時差為零的工作,最遲開始時間=最早開始時間的工作,最遲完成時間=最早完成時間的工作。
       3.關鍵線路正確說法:
      ⑴在雙代號網絡計劃中,全部由關鍵工作組成的線路是關鍵線路。
      ⑵關鍵線路上的節點都是關鍵節點。
      ⑶雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中,總持續時間最長的線路是關鍵線路。
      ⑷單代號網絡計劃中,從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作,且所有工作的時間間隔均為零的線路為關鍵線路。
      ⑸由關鍵節點組成的線路,且持續時間最長的線路是關鍵線路。
       4.關鍵線路錯誤說法:
      ⑴關鍵節點組成的線路是關鍵線路。
      ⑵由關鍵工作組成的線路是關鍵線路。
      ⑶單代號網絡計劃中,從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作應為關鍵線路。
      ⑷單代號網絡計劃中,所有工作的時間間隔均為零的線路應為關鍵線路。
      ⑸關鍵工作只能在關鍵線路上,關鍵工作不可在非關鍵線路上。
      ⑹關鍵線路不可經過虛箭線。
      ⑺單代號網絡計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路是關鍵線路。
       習題:關于網絡計劃的說法,正確的是()。
      A.線路段是由多個箭線組成的通路
      B.線路中箭線的長度之和就是該線路的長度
      C.關鍵線路只有一條,非關鍵線路可以有多條
      D.線路可依次用該線路上的節點代號來表示
      【參考答案】:D
      【答案解析】:網絡圖中從起始節點開始,沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節點,最后達到終點節點的通路稱為線路,選項A錯誤。在一個網絡圖中可能有很多條線路,線路中各項工作持續時間之和就是該線路的長度,選項B錯誤。關鍵線路可以不只有一條,選項C錯誤。

       2Z103040 施工進度控制的任務和措施
       考點39:施工進度控制的措施

管理措施

承發包模式:風險管理措施 (組織 /管理 /合同 /資源 /技術風險 );信息技術應用 (軟件 /局域網 )

技術措施

設計變更;施工 技術、施工 方法、施工 機械的改變

組織措施

人、分工、流程、會議、 任務分工表和管理只能分工表

經濟措施

資金、資源需求計劃。

       習題:下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的有(    )。
      A.評價項目進度管理的組織風險
      B.學習進度控制的管理理念
      C.進行項目進度管理的職能分工
      D.優化計劃系統的體系結構
      E.規范進度變更的管理流程
      【參考答案】:CE
      【答案解析】:A、B項是管理風險,C項是組織風險。

文章來源為網絡,侵刪!

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