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摘要：2022年二級建造師考試即將開始，現階段正是二建考前沖刺備考的關鍵期，對于正在沖刺備考的朋友，越早備考越有利。在二建考試備考過程中，為了幫助廣大考生更好的沖刺二建考試。小編收集整理了二建管理科目備考要點，本文主要對建設工程項目進度控制的目標和任務進行考點梳理和歸納。

2022年二級建造師考試即將開始，現階段正是二建考前沖刺備考的關鍵期，對于正在沖刺備考的朋友，越早備考越有利。在二建考試備考過程中，為了幫助廣大考生更好的沖刺二建考試。小編收集整理了二建管理科目備考要點， 本文主要對建設工程項目進度控制的目標和任務進行考點梳理和歸納。

要點一、建設工程項目總進度目標

1、建設工程項目的總進度目標的內涵

建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目 決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。
建設工程項目總進度目標的控制是 業主方項目管理的任務。
在進行建設工程項目總進度目標控制前， 首先應分析和論證目標實現的可能性。
在項目的實施階段，項目總進度 不僅只是施工進度，它包括：
（1）設計前準備階段的工作進度；
（2）設計工作進度；
（3）招標工作進度；
（4）施工前準備工作進度；
（5）工程施工和設備安裝工作進度；
（6）工程物資采購工作進度；
（7）項目動用前的準備工作進度等。
2、建設工程項目總進度目標的論證
大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。總進度綱要的主要內容包括：
  （1）項目實施的 總體部署；
  （2） 總進度規劃；
  （3）各子系統進度規劃；
  （4）確定 里程碑事件的計劃進度目標；
  （5）總進度目標實現的條件和應采取的措施等。
  建設工程項目總進度目標論證的 工作步驟如下： （核心考點）
  （1） 調查研究和收集資料；
  （2） 進行項目結構分析；
  （3） 進行進度計劃系統的結構分析；
  （4）確定項目的工作編碼；
  （5）編制各層（各級）進度計劃；
  （6）協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；
  （7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；
  （8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
   3、建設工程項目進度計劃系統
  （1）建設工程項目進度計劃系統是由 多個相互關聯的進度計劃組成的系統，它是項目進度控制的依據。
  （2）建立和完善是一個過程，它是逐步完善的。
  （3）項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統。

按深度不同	（ 1）總進度規劃（計劃）；（ 2）項目子系統進度規劃（計劃）；（ 3）項目子系統中的單項工程進度計劃等
按功能不同	（ 1）控制性進度規劃（計劃）；（ 2）指導性進度規劃（計劃）；（ 3）實施性（操作性）進度計劃等
按項目參與方不同	（ 1）業主方編制的整個項目實施的進度計劃；（ 2）設計進度計劃；（ 3）施工和設備安裝進度計劃；（ 4）采購和供貨進度計劃等
按周期不同	（ 1） 5年（或多年）建設進度計劃；（ 2）年度、季度、月度和旬計劃等

   （4）進度控制是一個 動態管理過程，包括：
1）進度目標分析和論證；
2）在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃；
3）進度計劃的跟蹤檢查與調整。
要點二、建設工程項目進度控制的任務
（1）業主方進度控制的任務是 控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。
（2）設計方進度控制：設計進度計劃主要是確定各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明）的 出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。
（3）施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同 對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度 不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及 按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。
（4）供貨方進度控制的任務是依據供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度，這是供貨方履行合同的義務。供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等。
【2021】建設工程項目總進度目標論證的主要工作有：①進行項目結構分析；②確定項目工作編碼；③編制總進度計劃；④進行進度計劃系統的結構分析；⑤編制各層進度計劃。正確的工作順序是（）。
A.②-①-③-④-⑤
B.①-④-②-⑤-③
C.②-①-③-⑤-④
D.①-④-②-③-⑤
【參考答案】：B
【答案解析】：
建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：
（1）調查研究和收集資料；
（2）進行項目結構分析；
（3）進行進度計劃系統的結構分析；
  （4）確定項目的工作編碼；
  （5）編制各層（各級）進度計劃；
  （6）協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；
  （7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；
  （8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

   【2021】下列建設工程項目進度控制的任務中，屬于施工方進度控制任務的有（）。
  A.論證項目進度總目標
  B.估算施工資源投入
  C.調整施工進度計劃
  D.編制總進度綱要
  E.協調作業班組的進度
  【參考答案】：CE
  【答案解析】：AD選項屬于業主方建設工程項目進度控制的任務，B選項屬于施工方成本控制的任務。

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2022年二建管理要點梳理，建設工程項目進度控制！

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