章節

重要考點

學習建議

2Z101000

施工管理

?全壽命周期與實施階段

?項目結構分析在項目管理中的應用

?工作任務分工在項目管理中的應用

?管理職能分工在項目管理中的應用

?項目目標動態控制的方法

?動態控制方法在施工管理中的應用

?施工項目經理的責任

?風險和風險量

?施工風險的類型

?施工風險管理的任務和方法

本章考察 “三控三管一協調 ”內容中的 “一協調 ”，考察分值為 20分左右，占總分值的 15%。這一章每一節均會進行命題考核，概念、規范類知識點較多，學習備考時，側重多練題，多理解。

2Z102000

施工成本管理

?建筑安裝工程費用項目組成

?建筑安裝工程費用計算

?人工定額的編制

?材料消耗定額的編制

?施工機械臺班使用定額的編制

?工程量清單計價的方法

?投標報價的編制方法

?合同價款的約定

?合同價款調整

?工程變更價款的確定

?索賠與現場簽證

?預付款及期中支付

?施工成本管理的四類措施

?施工成本控制的依據和程序

?施工成本控制的方法

?施工成本分析的方法

本章考核 “三控 ”中的施工成本管理，分值占比 25分，計算題考點居多，需要掌握的知識點較多。復習本章的時候，我們不僅要掌握公式的運用方法，還要理解記憶公式。

2Z103000

施工進度管理

?總進度目標的論證

?項目進度計劃系統

?控制性施工進度計劃的作用

?橫道圖進度計劃的編制方法

?工程網絡計劃的類型和應用

?關鍵工作、關鍵線路和時差

?施工進度控制的任務

?施工進度控制的措施

本章考核 “三控 ”中的施工進度管理，本章繪圖規則和計算題考點居多，分值占比 18分，需要掌握的知識點較多，復習難度大。

考生在復習時可以自己根據繪圖規則在草稿紙上畫圖理解記憶，這樣既可以記住考點，又能掌握和運用。

2Z104000

施工質量管理

?施工質量管理和施工質量控制的內涵

?影響施工質量的主要因素

?施工質量控制的特點與責任

?工程項目施工質量保證體系的建立和運行

?施工質量控制的基本環節和一般方法

?施工質量驗收

?施工質量事故的處理

?施工質量監督管理的實施

本章考核 “三控 ”中的施工質量管理，本章內容考點多，分值占比大，復習難度不低；在學習時我們不妨將考點串成口訣 “多難高大 ”，這樣就可以將知識點記牢，進考場后也不容易忘記。

2Z105000

施工職業健康安全與環境管理

?職業健康安全與環境管理的目的和要求

?安全生產管理制度

?危險源的識別和風險控制

?安全隱患的處理

?生產安全事故應急預案的內容

?職業健康安全事故的分類和處理

?施工現場環境保護的要求

本章考核要點主要有 12個，考察分值為 13分，考點內容也不少，需要記憶的內容較多，學習備考時，側重于理解記憶。

2Z106000

施工合同管理

?施工發承包模式

?施工招標與投標

?施工總包與分包

?總價合同

?成本加酬金合同

?施工合同變更管理

?施工合同索賠的程序

?工程擔保

本章分值占比 23分，每一節均會進行命題考核，命題形式為文字題型，高頻易錯考點比較多，考核中單選題、多選題都有可能涉及，考生備考是需要集中精力，做到在此處不要失分。

2Z107000

施工信息管理

?施工信息管理的任務

?施工文件的立卷

本章考核要點少，分值占比極低，考生也不要因為簡單就疏忽大意，爭取把這兩分拿下。