一． 1 ．關于建設工程項目管理的說法，正確的是：（　　）  
A ．業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者  
B ．建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標．項目的進度和質量目標  
C ．供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標．供貨的進度和質量目標  
D ．建設項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設計準備階段  
【參考答案】：C 

2 ．項目設計準備階段的工作包括（　　）  
A ．編制項目建議書  
B ．編制項目設計任務書  
C ．編制項目可行性研究報告  
D ．編制項目初步設計  
【參考答案】：B 

3 ．某施工企業(yè)組織結構如下，關于該組織結構模式特點的說法，正確的是（　　）  

4 ．當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用（　　）  
A ．工作任務分工表  
B ．管理職能分工描述書  
C ．崗位責任描述書  
D ．工作任務分工描述書  
【參考答案】：B 

5 ．根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB50500-2013 ），對于任一招標工程量清單項目，如果因業(yè)主方變更的原因導致工程量偏差，則調整原則為（　　）。  
A ．當工程量增加超過 15% 以上時，其增加部分的工程量單價應予調低  
B ．當工程量減少超過 15% 以上時，其相應部分的措施費應予調高  
C ．當工程量增加超過 15% 以上時，其增加部分的工程量單價應予調高  
D ．當工程量減少超過 10% 以上時，其相應部分的措施費應予調低  
【參考答案】：A 

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