2021年 二級建造師考試備考已正式開啟，不少考生為了贏在起跑線上，早早就開始 二建的備考工作， 粵建職校為了幫助考生更好的備考學(xué)習(xí)二級建造師考試，小編收集整理了二級建造師個科目章節(jié)模擬練習(xí)題，供考生學(xué)習(xí)交流使用，希望能助力考生高效備考，本文是二級建造師《施工管理》章節(jié)模擬題： 2Z101020施工管理的組織 。

2Z101020 施工管理的組織

一、單項選擇題

1 、建設(shè)工程項目作為系統(tǒng)，具有的特性是 ( ) 。

A 、一次性

B 、重復(fù)性

C 、相關(guān)性

D 、不確定性

2 、控制項目目標(biāo)的措施中最重要的措施是 ( ) 。

A 、組織措施

B 、經(jīng)濟(jì)措施

C 、管理措施

D 、技術(shù)措施

3 、影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是 ( ) 。

A 、人

B 、工具

C 、方法

D 、組織

4 、項目組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中 ( ) 。

A 、各子系統(tǒng)的工作任務(wù)分工和管理職能分工

B 、各項工作之間的邏輯關(guān)系

C 、各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

D 、各組成部門之間的指令關(guān)系

5 、在組織論中，下列反映的組織關(guān)系屬于動態(tài)的是 ( ) 。

A 、組織結(jié)構(gòu)模式

B 、工作任務(wù)分工

C 、職能組織結(jié)構(gòu)

D 、物質(zhì)流程組織

6 、通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的組織工具是 ( ) 。

A 、組織結(jié)構(gòu)圖

B 、項目結(jié)構(gòu)圖

C 、合同結(jié)構(gòu)圖

D 、工作流程圖

7 、某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是 ( ) 。

A 、項目結(jié)構(gòu)圖

B 、組織結(jié)構(gòu)圖

C 、工作流程圖

D 、合同結(jié)構(gòu)圖

8 、在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是 ( ) 。

A 、項目組織結(jié)構(gòu)圖

B 、項目結(jié)構(gòu)圖

C 、工作流程圖

D 、合同結(jié)構(gòu)圖

9 、 ( ) 是編制其他編碼的基礎(chǔ)。

A 、組織結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼

B 、項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖

C 、項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼

D 、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖

10 、項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是 ( ) 。

A 、工作任務(wù)分工表

B 、工作流程圖

C 、組織結(jié)構(gòu)圖

D 、項目結(jié)構(gòu)圖

11 、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中 ( ) 。

A 、各工作部門的管理職能分工

B 、各組成部門之間的指令關(guān)系

C 、各項工作之間的邏輯關(guān)系

D 、各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

12 、某城市準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是 ( ) 組織結(jié)構(gòu)。

A 、矩陣

B 、職能

C 、線性

D 、事業(yè)部

13 、下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的 ( ) 。

A 、協(xié)作關(guān)系

B 、指令關(guān)系

C 、管理關(guān)系

D 、合同關(guān)系

14 、某企業(yè)以建設(shè)項目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目，該項目占地 400 萬 m ² ，其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項目的具體情況，采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項目承包方采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，主要原因是 ( ) 。

A 、使項目組織結(jié)構(gòu)的層次盡量少一些

B 、避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行

C 、使每一工作部門可對其直接或非直接下屬部門下達(dá)指令

D 、使每一工作部門僅有一個指令源

15 、線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是 ( ) 。

A 、組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

B 、組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

C 、能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D、組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

......

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