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「考前沖刺」一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精選典型例題54道

2021-09-02 15:10:00
粵建
網(wǎng)絡(luò)
3551
摘要:為了協(xié)助廣大考生備考沖刺2021年一級(jí)建造師考試,小編收集整理了一建管理科目經(jīng)典例題54到,分別對(duì)應(yīng)54個(gè)考點(diǎn)。具體詳情如下:
      為了協(xié)助廣大考生備考沖刺2021年 一級(jí)建造師考試,小編收集整理了 一建管理科目經(jīng)典例題54道,分別對(duì)應(yīng)54個(gè)考點(diǎn)。具體詳情如下:
      建設(shè)工程管理的內(nèi)涵、 建設(shè)工程管理的任務(wù)、 項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)、 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)、 成本管理的任務(wù)和程序 、成本管理的任務(wù) 、成本管理的措施 、成本計(jì)劃的類型 、施工預(yù)算 、成本計(jì)劃編制依據(jù) 、成本控制的方法 、項(xiàng)目質(zhì)量控制的責(zé)任和義務(wù) 、項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素 、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) 、項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制 、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán) 、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn) 、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立 、質(zhì)量管理七項(xiàng)原則 、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成 、企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行 、施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié) 、施工質(zhì)量控制的依據(jù) 、施工質(zhì)量計(jì)劃的形式和內(nèi)容 、施工機(jī)械的質(zhì)量控制 、工序施工質(zhì)量控制 、施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控 、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 、施工作業(yè)質(zhì)量的檢查 、施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收 、竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù) 、環(huán)境的概念 、職業(yè)健康安全管理體系 、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) 、安全生產(chǎn)責(zé)任制度 、安全生產(chǎn)管理制度 、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 、施工起重機(jī)械使用登記制度 、意外傷害保險(xiǎn)制度 、預(yù)警體系的建立 、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施 、招標(biāo)方式的確定 、資格預(yù)審 、施工投標(biāo)的內(nèi)容 、選擇施工方案 、合同訂立的程序 、正式投標(biāo) 、施工承包合同文件 、物資采購(gòu)合同的內(nèi)容 、建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容、施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容



建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

【單選題】關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法,正確的有 ( )

A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理是指業(yè)主方對(duì)工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對(duì)建設(shè)工程的專業(yè)人士管理

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

E.決策階段管理工作主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

【參考答案】: CDE

【答案解析】:本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。選項(xiàng) A ,建設(shè)工程開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理。選項(xiàng) B ,建設(shè)工程管理是指涉及參與工程的各個(gè)方面對(duì)工程的管理。

建設(shè)工程管理的任務(wù)

【多選題】下列有關(guān)建設(shè)工程管理任務(wù)的表述正確的有 ( )

A.建設(shè)工程管理的工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作

B.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

C.DM表示項(xiàng)目實(shí)施階段的管理

D.決策階段管理工作的內(nèi)容包括開(kāi)展施工、設(shè)計(jì)的招投標(biāo)工作

E.項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的標(biāo)志

【參考答案】: BE

【答案解析】:本題考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。選項(xiàng) A ,工程項(xiàng)目管理工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作 ; 選項(xiàng) C DM 表示項(xiàng)目決策階段的管理 ; 選項(xiàng) D ,決策階段管理工作的內(nèi)容包括:編制項(xiàng)目建議書(shū)、編制可行性研究報(bào)告。

【知識(shí)點(diǎn)】

◆建設(shè)工程管理涉及項(xiàng)目全過(guò)程 ( 決策、實(shí)施、使用 )

◆工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個(gè)組成部分

◆工程項(xiàng)目管理工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作

項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及 ( ) 的全過(guò)程。

A.決策階段

B.實(shí)施階段

C.使用階段

D.全壽命周期

【參考答案】: B

【答案解析】:本題考查的是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

【多選題】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有 ( )

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者

B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)基本相同

C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制

D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心

E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

【參考答案】: ACE

【答案解析】:本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

【多選題】關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的有 ( )

A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B.施工方項(xiàng)目管理涉及設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段

C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況自行確定

D.施工方需對(duì)業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

E.施工方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)

【參考答案】: CDE

【答案解析】:本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。選項(xiàng) A 錯(cuò)誤,施工方的項(xiàng)目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。選項(xiàng) B 錯(cuò)誤,施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,不涉及設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段。

【知識(shí)點(diǎn)】施工方的項(xiàng)目管理

■施工總承包、工程施工總承包管理、施工分包

■工期和質(zhì)量目標(biāo):按合同規(guī)定完成

■成本目標(biāo):施工企業(yè)確定

■不僅服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

【注意】按國(guó)際工程慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí),簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可,施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

      ......


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