二建考試建筑4道案例題，助你拿下工程造價(jià)必考點(diǎn)！
- 2022-11-15 11:34:00
- 粵建 網(wǎng)絡(luò)
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背景資料：
建設(shè)單位投資興建酒店工程。建筑面積為2.20萬(wàn)平萬(wàn)米。鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件，發(fā)布了招標(biāo)公告，招標(biāo)控制價(jià)為1.056億。項(xiàng)目實(shí)行施工總承包，承包范圍為土建、水電、通風(fēng)空調(diào)、消防、裝飾裝修及園林景觀工程。消防及園林景觀由建設(shè)單位單獨(dú)發(fā)包，主要設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。先后有13家單位通過(guò)了資格預(yù)審后參加投標(biāo)，最終D施工單位以9900.00萬(wàn)元中標(biāo)。
雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）簽訂了施工總承包合同。部分條款約定為∶工程質(zhì)量合格；實(shí)際工程差異在±5%（含±5%）以內(nèi)時(shí)按照工程清單綜合單價(jià)結(jié)算，超出幅度大于5%時(shí)按照工程量清單綜合單價(jià)的0.9倍結(jié)算，減少幅度大于5%時(shí)按照工程量清單綜合單價(jià)的1.1倍結(jié)算。
D施工單位中標(biāo)后正常開(kāi)展了相關(guān)工作∶組建了項(xiàng)目經(jīng)理部；搭建臨時(shí)設(shè)施；制定招采計(jì)劃，自行將玻璃幕墻分包給符合資質(zhì)要求、施工能力較強(qiáng)的一家裝飾公司負(fù)責(zé)施工，并簽訂了專業(yè)分包合同；進(jìn)行項(xiàng)目成本分析、成本目標(biāo)的制定。通過(guò)分析中標(biāo)價(jià)得知，期間費(fèi)用為642.00萬(wàn)元，利潤(rùn)為891.00萬(wàn)元，增值稅為990.00萬(wàn)元。
有兩項(xiàng)分項(xiàng)工程完成后，雙方及時(shí)確認(rèn)了實(shí)際完成工程量，如表：
表4分項(xiàng)工程單價(jià)及工作量統(tǒng)計(jì)表
|
分項(xiàng)工程 |
A1 |
A2 |
|
清單綜合單價(jià)（元 /m 3） |
420 |
560 |
|
清單工程量（ m 3） |
5450 |
6230 |
|
實(shí)際完成工程量（ m 3） |
5890 |
5890 |
1.分別按照制造成本法，完全成本法計(jì)算該工程的施工成本是多少萬(wàn)元。按照工程施工費(fèi)用目標(biāo)劃分，施工成本有哪幾類？
2.分析計(jì)算A1、A2分項(xiàng)工程的清單綜合單價(jià)是否需要調(diào)整；并計(jì)算A1、A2分項(xiàng)工程實(shí)際完成的工作量是多少元。
【參考答案】：
1.（1）制造成本法：施工成本=9900-642-891-990=7377萬(wàn)元
完全成本法：施工成本=9900-891-990=8019萬(wàn)元
（2）按費(fèi)用目標(biāo)劃分施工成本有∶生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、工期成本、不可預(yù)見(jiàn)成本。
2.（1）A1需要調(diào)整，(5890-5450)/5450=8.07%>5%;
A2需要調(diào)整，(6230-5890)/6230=5.46%>5%。
（2）A1實(shí)際完成工作量費(fèi)用為
5450x（1+5%）×420+【5890-5450×（1+5%）】x420×0.9=2466765元；
A2實(shí)際完成工作量費(fèi)用為∶5890×560×1.1=2721180元。
案例二
背景資料：
某建設(shè)單位投資興建一大型商場(chǎng)，地下二層，地上九層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500m 2。經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)25025.00萬(wàn)元。
雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，主要材料所占比重按60%計(jì)。
在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：施工總承包單位為加快施工進(jìn)度，土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高；租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于墊層的2∶8灰土提前2天攪拌好備用。
事件二：中標(biāo)造價(jià)費(fèi)用組成為人工費(fèi)3000萬(wàn)元，材料費(fèi)17505萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)995萬(wàn)元，管理費(fèi)450萬(wàn)元，措施費(fèi)用760萬(wàn)元，利潤(rùn)940萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)525萬(wàn)元，稅金850萬(wàn)元。施工總承包單位據(jù)此進(jìn)行了項(xiàng)目施工成本核算等工作。
事件三：在基坑施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)古化石，造成停工2個(gè)月。施工總承包單位提出了索賠報(bào)告，索賠工期2個(gè)月，索賠費(fèi)用34.55萬(wàn)元。索賠費(fèi)用經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實(shí)∶人員窩工費(fèi)18萬(wàn)元，機(jī)械租賃費(fèi)用3萬(wàn)元，管理費(fèi)2萬(wàn)元，保函手續(xù)費(fèi)0.1 萬(wàn)元，資金利息0.3萬(wàn)元，利潤(rùn)0.69萬(wàn)元，專業(yè)分包停工損失費(fèi)9萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)0.47 萬(wàn)元， 稅金0.99萬(wàn)元。經(jīng)審查， 建設(shè)單位同意延長(zhǎng)工期2個(gè)月；除同意支付人員窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)外，不同意支付其他索賠費(fèi)用。
【問(wèn)題】
1.分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目預(yù)付款和預(yù)付款的起扣點(diǎn)是多少萬(wàn)元?
2.分別指出事件一中施工單位做法的錯(cuò)誤之處，并說(shuō)明正確做法。
3.事件二中，除了施工成本核算、施工成本預(yù)測(cè)屬于成本管理任務(wù)外，成本管理任務(wù)還包括哪些工作?按照完全成本法分別列式計(jì)算本工程項(xiàng)目的直接成本和間接成本各是多少萬(wàn)元。
4.列式計(jì)算事件三中建設(shè)單位應(yīng)該支付的索賠費(fèi)用是多少萬(wàn)元。
【參考答案】：
1.（1）預(yù)付款=25025×10%=2502.50萬(wàn)元。
（2）預(yù)付款的起扣點(diǎn)=25025-2502.50/60%=20854.17萬(wàn)元。
【參考答案】：
2.事件一中錯(cuò)誤之處和相應(yīng)正確做法分別如下∶
錯(cuò)誤之處一：機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高；
正確做法∶應(yīng)預(yù)留200~300mm厚土層，由人工進(jìn)行開(kāi)挖、清理。
錯(cuò)誤之處二：運(yùn)輸車輛遺撒大量渣土
正確做法：應(yīng)嚴(yán)密覆蓋防止遺撒。
錯(cuò)誤之處三∶提前2d安排2∶8灰土攪拌；
正確做法∶當(dāng)天攪拌的2∶8灰土不得隔夜使用（要當(dāng)天使用完）。
【參考答案】：
3.（1）成本管理任務(wù)還包括施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。
（2）直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)（或=3000+17505+995+760）=22260萬(wàn)元
（3）間接成本=管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)（或=450+525）=975萬(wàn)元
【參考答案】：
4.事件三中建設(shè)單位應(yīng)支付的索賠費(fèi)用∶
人員窩工費(fèi)+機(jī)械租賃費(fèi)+管理費(fèi)+保函手續(xù)費(fèi)+資金利息+專業(yè)分包停工損失費(fèi)（或18+3+2+0.1+0.3+9）=32.40萬(wàn)元
案例三
背景資料：
某學(xué)校食堂裝修改造項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行招投標(biāo)，該項(xiàng)目裝修合同工期為4個(gè)月，合同總價(jià)為500萬(wàn)元，合同約定實(shí)際完成工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià)，調(diào)整后綜合單價(jià)為原綜合單價(jià)的90%。合同約定廚房鋪地磚工程量為5000m 2，單價(jià)為89元/m 2，墻面瓷磚工程量為8000m 2，單價(jià)為98元/m 2。施工中發(fā)生以下事件：
事件一：裝修進(jìn)行1個(gè)月后，發(fā)包方以設(shè)計(jì)變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項(xiàng)目進(jìn)行裝修改造。走廊地面裝修標(biāo)準(zhǔn)與廚房標(biāo)準(zhǔn)相同，工程量為1200m2，走廊墻面裝修為高級(jí)乳膠漆，工程量為2800m 2，因工程量清單中無(wú)此項(xiàng)目，發(fā)包人與承包人根據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價(jià)為20 元/m2。
事件二：由于走廊設(shè)計(jì)變更等待新圖紙?jiān)斐沙邪酵９?d，造成窩工60工日（每工日窩工工資30元）。
事件三：施工圖紙中衛(wèi)生間有不銹鋼紙巾架，但發(fā)包人編制的工程量清單無(wú)此項(xiàng)目，故承包人投標(biāo)時(shí)未進(jìn)行報(bào)價(jià)。施工過(guò)程中，承包人自行采購(gòu)了紙巾架并進(jìn)行安裝。工程結(jié)算時(shí)，承包人要求按紙巾架的實(shí)際采購(gòu)價(jià)結(jié)算。
【問(wèn)題】
（1）施工合同中單價(jià)因工程量變更的調(diào)整應(yīng)如何進(jìn)行？
（2）本工程廚房和走廊的地面、墻面結(jié)算工程款是多少？
（3）由于走廊設(shè)計(jì)變更給承包人造成的損失，承包人是否應(yīng)得到補(bǔ)償?并說(shuō)明理由。
（4）承包人關(guān)于紙巾架的結(jié)算要求是否合理并說(shuō)明理由。
【參考答案】：
（1）單價(jià)調(diào)整的原則
1）工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)的單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
2）由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加的工作量或減少的工作量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。
【參考答案】：
（2）結(jié)算工程款計(jì)算如下∶
1）廚房地面及墻面裝修結(jié)算工程款為∶5000×89＋8000×98 =1229000元。
2）走廊地面瓷磚按原單價(jià)計(jì)算工程量為∶5000×10%=500m2；
走廊地面裝修結(jié)算工程款為∶500×89＋（1200-500）×89×90%=100570元。
3）走廊墻面裝修結(jié)算工程款2800×20 =56000元。
4）廚房和走廊的地面、墻面結(jié)算工程款∶1229000＋100570＋56000=1385570元。
【參考答案】：
（3）承包人損失應(yīng)予以補(bǔ)償，并順延工期。
理由：等待新圖紙?jiān)斐傻臅簳r(shí)停工的責(zé)任在于發(fā)包人。
【參考答案】：
（4）紙巾架的結(jié)算要求不合理。
理由∶對(duì)于工程量清單漏報(bào)的項(xiàng)目，承包人應(yīng)在施工前向發(fā)包人提出其綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
案例四
背景資料：
某框架-剪力墻結(jié)構(gòu)體系。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，甲施工單位中標(biāo)。雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201簽訂了施工承包合同，合同工期10個(gè)月。合同工程量清單報(bào)價(jià)中寫(xiě)明：瓷磚墻面積為1000m 2，綜合單位為110元／m 2。在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：施工過(guò)程中，建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號(hào)。經(jīng)施工單位核算綜合單價(jià)為150元/m。該分項(xiàng)工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實(shí)測(cè)確認(rèn)瓷磚粘貼面積為1200m，但建設(shè)單位未確認(rèn)變更單價(jià)，施工單位用掙值法進(jìn)行了成本分析。
【問(wèn)題】
計(jì)算墻面瓷磚粘貼分項(xiàng)工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本情況。
【參考答案】：
1.BCWS=計(jì)劃工程量×預(yù)算成本單價(jià)=1000×110=11萬(wàn)元
BCWP=已完成工程量×預(yù)算成本單價(jià)=1200×110=13.2萬(wàn)元
ACWP=已完成工程量×實(shí)際單價(jià)=1200×150=18萬(wàn)元
CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8萬(wàn)元
所以，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算成本。
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