隨著2019年 一級建造師考試的結(jié)束，2020年一級建造師考試備考也正式提上日程，雖說目前距離考試時間還有很長一段時間，但是 一建備考，越早備考越有利，考試通過率才越有保障。一建備考過程中少不了考試教材及考試大綱的輔導(dǎo)。2020年一建考試教材及大綱還未出版，所以建議考生先使用往年的考試教材及大綱進(jìn)行備考復(fù)習(xí)，下面是2019年一級建造師《項目管理》考試大綱，考生可按需自行下載。

1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理
1Z201010   建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z201011   建設(shè)工程管理的內(nèi)涵
1Z201012   建設(shè)工程管理的任務(wù)
1Z201020   建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201021   業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201022   項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201023   施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1Z201030   建設(shè)工程項目的組織
1Z201031   項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用
1Z201032   組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
1Z201033   工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用
1Z201034   管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用
1Z201035   工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用
1Z201036   合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
1Z201040   建設(shè)工程項目策劃
1Z201041   項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
1Z201042   項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
1Z201050   建設(shè)工程項目采購的模式
1Z201051   項目管理委托的模式
1Z201052   設(shè)計任務(wù)委托的模式
1Z201053   項目總承包的模式
1Z201054   施工任務(wù)委托的模式
1Z201055   物資采購的模式
1Z201060   建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201061   項目管理規(guī)劃的內(nèi)容
1Z201062   項目管理規(guī)劃的編制方法
1Z201070   施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
1Z201071   施工組織設(shè)計的內(nèi)容
1Z201072   施工組織設(shè)計的編制方法
1Z201080   建設(shè)工程項目目標(biāo)的報考控制
1Z201081   項目目標(biāo)報考控制的方法及其應(yīng)用
1Z201082   報考控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
1Z201083   報考控制在投資控制中的應(yīng)用
1Z201090   施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1Z201091   施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)
1Z201092   施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)
1Z201093   施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任
1Z201094   項目各參與方之間的溝通方法
1Z201095   施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)

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