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2022年一建《項目管理》考試真題及答案解析(更新中)

2022-11-21 15:47:00
粵建
網(wǎng)絡(luò)
3872
摘要:2022年一級建造師考試結(jié)束后,一建考生們最關(guān)注的問題莫過于自己能得多少分。為了方便考生及時了解自己的考試情況,做好下一步的工作或?qū)W習(xí)安排,小編在一建考試結(jié)束后將及時整理考試真題及答案的最新信息,供考生核對答案,估算自己的分數(shù),請考生持續(xù)關(guān)注粵建職校官網(wǎng)。
      2022年 一級建造師考試結(jié)束后, 一建考生們最關(guān)注的問題莫過于自己能得多少分。為了方便考生及時了解自己的考試情況,做好下一步的工作或?qū)W習(xí)安排,小編在一級建造師《 項目管理 》考試結(jié)束后將及時整理考試真題及答案的最新信息,供考生核對答案,估算自己的分數(shù),請考生持續(xù)關(guān)注 粵建職校官網(wǎng)。

      2022年一級建造師《 項目管理 》考試真題及答案解析正在陸續(xù)更新中,敬請廣大考友考后持續(xù)關(guān)注粵建職校官網(wǎng)。

2022年一建《項目管理》考試真題及答案解析(更新中)


      單選題

      1.采用增加勞務(wù)分包隊伍處理合同偏差,屬于調(diào)整措施中的 ()

      A.經(jīng)濟

      B.組織

      C.合同

      D.技術(shù)

      【參考答案】: B

      【答案解析】:根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:

      (1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等。

      (2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等。

      (3)經(jīng)濟措施,如增加投入,采取經(jīng)濟激勵措施等。

      (4)合同措施,如進行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。

         2.合理劃分施工區(qū)段,屬于施工生產(chǎn)嚴肅質(zhì)量控制中的 ()

      A.施工人員

      B.工藝技術(shù)方案

      C.材料設(shè)備

      D.施工環(huán)境因素

      【參考答案】: B

      【答案解析】:對施工工藝技術(shù)方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容:

      (1)深人正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準、控制的重點和難點。

      (2)制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等。

      (3)合理選用施工機械設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。

      (4)根據(jù)施工工藝技術(shù)方案選用和設(shè)計保證盾量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備 ; 成批生產(chǎn)的混凝士預(yù)制構(gòu)件模具應(yīng)具有足夠的強度、剛度和整體穩(wěn)固性。

      (5)編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。

      (6)針對工程具體情況,分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響,制訂應(yīng)對措施。

      3.成本計劃編制過程中,可按 () 編制“時間成本累積曲線成本計劃。

      A.工程實施階段

      B.成本組成

      C.項目結(jié)構(gòu)

      D.工程量清單

      【參考答案】: A

      【答案解析】:按工程實施階段編制成本計劃,可以按實施階段,如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實施進度進行編制。

         4.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)應(yīng)在 () 階段確定

      A.設(shè)計準備

      B.設(shè)計

      C.動用前準備

      D.決策

      【參考答案】: D

      【答案解析】:建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。

         5.工程施工合同履行中,可用來計算工期索賠時間的方法是 ()

      A.動態(tài)比率法

      B.工期定額法

      C.插值分析法

      D.比例分析法

      【參考答案】: D

      【答案解析】:工期索賠的計算方法:直接法、比例分析法、網(wǎng)絡(luò)分析法。

         6.修一條堤壩的護坡時,一定要等土堤自然沉降完成后開始,用單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃表達堤壩填筑和堤壩護坡的邏輯關(guān)系時,應(yīng)采用的搭接關(guān)系是 ()

      A.FTF

      B.STS

      C.STF

      D.FTS

      【參考答案】: D

      【答案解析】:單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系。 FTSI J ——工作詫成時間與其緊后工作開始時間的時間間距。

         7.工程擔(dān)保金額最大的 ()

      A.投標(biāo)

      B.支付

      C.履約

      D.預(yù)付

      【參考答案】: C

      【答案解析】:投標(biāo)擔(dān)保是指投標(biāo)人在投標(biāo)報價之前或同時,向業(yè)主提交投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函,保證一旦中標(biāo),則履行受標(biāo)簽約承包工程。一般投標(biāo)保證金額為標(biāo)價的 0.5%~5%

      擔(dān)保支付的意思是由發(fā)包人提交的擔(dān)保,為保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù),一般是根據(jù)承包人的要求提供。主要方式包括履約保證金,保公司擔(dān)保,抵押或質(zhì)押等。

      履約擔(dān)保,是為保障承包商履行承包合同所作的一種承諾。一旦承包商沒能履行合同義務(wù),擔(dān)保人給予賠付,或者接收工程實施義務(wù),而另覓經(jīng)業(yè)主同意的其他承包商負責(zé)繼續(xù)履行承包合同義務(wù)。這是工程擔(dān)保中最重要的,也是擔(dān)保金額最大的一種工程擔(dān)保。

      預(yù)付款擔(dān)保,這是要求承包商提供的擔(dān)保,為保證工程預(yù)付款用于該工程項目,不準承包商挪作他用及卷款潛逃。

         8.施工中使用施工設(shè)備屬于質(zhì)量影響因素中的 ()

      A.機械

      B.材料

      C.環(huán)境

      D.方法

      【參考答案】: A

      【答案解析】:機械的因素:機械主要是指施工機械和各類工器具,包括施工過程中使用的運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。

      9.建設(shè)工程項目決策階段的管理主體是 ()

      A.投資方和設(shè)計方

      B.開發(fā)方和投資方

      C.開發(fā)方和設(shè)計方

      D.開發(fā)方和供貨方

      【參考答案】: B

         10.由施工方自行確定的項目管理目標(biāo)是 ()

      A.環(huán)保

      B.安全

      C.質(zhì)量

      D.成本

      【參考答案】: D

      【答案解析】:如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。

         11.設(shè)計單位 項目負責(zé)人應(yīng)參加驗收的是 () 分部工程

      A.防水

      B.裝飾裝修

      C.節(jié)能

      D.設(shè)備安裝

      【參考答案】: C

      【答案解析】:分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人等進行驗收 ; 勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收 ; 設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收。

         12.下列施工質(zhì)量控制活動中,局于事中控制的是 ()

      A.設(shè)置質(zhì)量管理點

      B.質(zhì)量活動結(jié)果評價

      C.工序質(zhì)量檢查

      D.編制施工質(zhì)量計劃

      【參考答案】: C

      【答案解析】:事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生 ; 控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準 ; 控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。

      A、 D 屬于事前控制, B 屬于事后質(zhì)量控制。

         13.成本管理過程中,檢查成本計劃是否實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是 ()

      A.成本控制

      B.成本考核

      C.成本核算

      D.成本分析

      【參考答案】: C

      【答案解析】:成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督,保證決策的成本目標(biāo)的實現(xiàn),而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗,它所提供的成本信息又將為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。

         14.施工成本過程控制中,控制人工費通常采用的方法是 ()

      A.彈性管理

      B.量價分離

      C.指標(biāo)包干

      D.計量控制

      【參考答案】: B

      【答案解析】:人工費的控制實行”量價分離”的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價,通過勞務(wù)合同進行控制。

         15.在 FIDIC 施工合同條件下,合同雙方在收到爭端裁決決定后 () 天內(nèi)均未提出異議的,則裁決即為最終決定

      A.28

      B.14

      C.21

      D.42

      【參考答案】: A

      【答案解析】:當(dāng)發(fā)生合同爭議時,由該委員會對其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后 28 天內(nèi),均未提出異議,則該決定即是最終的,對雙方均具有約束力。


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